やっと苦しい苦しい任期を終えて日本へ帰ることができた。
本人にとって長い長い待ち望んだ日本勤務だったはず、、、それが数か月後に退職。

実は、よくあるケースです。

任期3年、5年を全うし日本本社含むグループ企業の利益に多大な貢献をした英雄のはずが、日本へ帰ると態度は一変邪魔者扱いされるケースが多い。

なんとも悲しい事実だが、あなたの会社でも起こりえることです。

数字の理解できる経営企画室長なら理解しているでしょう。駐在員がどれだけ会社の利益創造に貢献してきたのか。

海外工場、拠点がなければ今頃会社はなかったかもしれない。
もっと言うと日本の工場を全て畳んで海外工場しかないメーカーもあります。

恐らく、ベトナムだからでしょうね。

これが、アメリカ工場だったら帰任後の待遇も違ったのかもしれません。

さらに、ベトナムでの辛い毎日に心も体も疲弊しきって鬱状態の方もおりそれを理解してもらえない日本では働き憎いでしょう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　つづく