※今回は読者からの投函を掲載します。
　続編があれば連載します。また、皆さんからの投函もお待ちしております。特にネガティブの内容は大歓迎です。ベトナムに来て落胆したことや苦しまれたことなどお話などお待ちしております。

ベトナムの排他性

ベトナムで何が事業をしたい、それへ投資する日本人について、そのほぼすべてにおいて当局の認可、事業体の構築プロセスのなかで「壁」にぶちあたるのではないでしょうか。
その「壁」はバリエーションに富んでいて、たとえば、投資ライセンスはおりました、さあ、というときに環境認可がとれないといったケース、あせって言われるまま当局へ賄賂をおくる、できると言ったのにできない、また別のところへとぐるぐる迷宮に入っていく。表には出せない金額を工面せざるを得なくなる。とにかく事業開始が現地の使命だから焦る気持ちもあるし、そこへ巧妙にとりいる現地人の群れ、それは当局役人だけではなく自社のベトナム人スタッフも含まれる。これに類する体験のない日系企業はおそらくないのでは？？
そのような企業で働く日本人が、駐在員でも現地採用者であっても、多少のことには目をつぶって任期を無事に過ごしたいと願っても、それは当然といえば当然といえるのではないでしょうか。