「ベトナム人は人前で叱ってはいけない」とか聞いたことありませんか？

筆者も確かにベトナム人はプライドも高いし変に叱っても素直に非を認めるどころか反抗してきたりと業務を進める上でリスクが高くなるので叱るまたは注意するときは別室に呼んでコッソリ口頭で伝えた方がいいとは思ってます。

ただ、筆者はそのような知的な行動ができる人間ではないので、全体集会やミーティング時でも間違いがあれば指摘しますし場合によっては責任の所在を明らかにすることもあります。
全社員が「え？」と感じるような指摘内容ではもちろん、ダメですが誰もが気になっているが誰も声にだせないような問題でしたら経営層が口に出して指摘し白黒はっきりされることは必要かと考えています。

ここの見極めさえできれば、経営層として言わなければならないことは全社員の前でも口に出すようにしてもいいと思います。それが、個人のプライドを傷つけることがあったとしても社員の大多数がそれを良しとしない空気があればその個人も過ちを認めるでしょう。

筆者はスタッフ個人を会議室に呼んでコッソリ注意するなんてことはしたことがないので上記のようなことを言えますが、読者の皆さんはどうでしょうか。
やはり、全社員の前で叱ったり、注意したりするのはご法度ですか？